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        葉向陽
        葉向陽 薦 2017年度中國100強講師
        中國百強講師、中小企業利潤提升專家、咨詢式培訓導師、企業運營
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        中國百強講師、中小企業利潤提升專家、咨詢式培訓導師、企業運營

        廣東,廣州 30 ~ 40 歲
        一、《企業利潤倍增系統》系列課程 1.《企業老板成長與突破》 2.《企業自我剖析與診斷》 3.《企業運營轉型與突破》 4.《企業戰略規劃與實施》 5.《商業模式設計與創新》 6.《營銷業績提升與突破》
        18529294687
        420553532
        20000 元/天
        本報價由講師自行填寫
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        中華講師網2016年500強、2017年100強
        中小企業咨詢式培訓專家、系統實戰派講師
        中小企業利潤提升教練、運營管理實戰導師
        中山大學、浙江大學等多家學院MBA客座講師
        湖南溥德教練、江蘇和合緣等多家機構合作講師
        主講公開課180場、企業內訓2000次、受訓人數4萬
        授課特點:實戰、實用、實效---企業受益大
        授課風格:案例、視頻、互動---學員評價高
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        [葉向陽]【企業利潤倍增系統】之一 《企業老板成長與突破》
        一、【課程背景】 據權威數據統計得知:中國中小企業平均壽命為2.9年,中國內地每年有15萬家以上企業,同時,每年死亡的超過10萬家;而據美國《財富》雜志500強企業中37%是由中小企業(家族企業)發展起來的,如沃爾瑪、福特、寶馬、豐田、三星等。為什么會這樣? 眾多初創企業老板都是“摸著石頭過河”做起來的,他們欠缺先進的管理理念及企業運營操作經驗,如:如何做好企業定位?如何做好營銷管理?如何選
        2018-10-08
        [葉向陽]【企業利潤倍增系統】之五 《商業模式設計與創新》
        一. 社會和行業發展現狀 傳統業巨人的倒下 案例:略 中國近期兩次變革 案例:略 二.新形勢下商業的挑戰 1.消費者消費行業更加理性 2.互聯網對人們生活的影響 3.消費者五大追求 4.對商業企業五大挑戰 三.2015年十大商業趨勢 1.重構邊界: 案例: 小米:手機、電視、農業、汽車、智能家居 當當網 京東商城 2.共享經濟: 案例: 手機租車、短租網、網上分享小說、PP租車
        2017-12-12
        [葉向陽]【企業利潤倍增系統】之八  《企業核心人才管理與培養》
        二.【課程核心內容】 (一)、 企業人才現狀 1.老板六難 2.人才六難 (二)、人才特點和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 (三)、企業人才新思維 1.管理者的困惑 2.管理者新思維 馬斯洛的“需求理論”與激勵要素 2.1領導:領導激發團隊 合力消除內耗 2.2幫助:管理源于認同 認同源于幫助 2.3成就:只有成就他人 才能成就自己 2.4愛心:大愛隱藏無窮力量 真心才能以心交心
        2018-10-09
        [葉向陽]【企業利潤倍增系統】之六  《營銷業績提升與突破》
        一.【課程背景】 大多數個體工商戶營銷管理都存在以下現象: 1.營銷不主動; 2.客戶管理隨意; 3.服務意識不強; 4.溝通話術欠缺; …… 為了有效提升營銷團隊執行力,眾多企業采取了諸多方法:如報讀MBA、EMBA課程、組織參加拓展訓練、安排團隊參加外訓等,這些方法都很好,卻仍然沒有有效改變企業營銷團隊的執行力問題。 為什么會這樣? 中精執行力實戰培訓將從原因分析到理論解說,再到工具
        2018-10-08
        [葉向陽]【企業利潤倍增系統】之九 《團隊績效設計與操作》
        一、【課程背景】 大多數中小企業都存在以下現象: 1.公司經營層壓力很大,中基層管理忙忙碌碌的,但公司業績卻不樂觀; 2.企業是老板的,自己是打工的。安排什么工作就做什么,至于效果嘛,每個部門都差不多,沒有人追求第一,但只要保證不是最后就好; 3.一小部分積極干部總是埋怨公司分配不公平,都感覺做多做少一樣; 4.老板與管理層都希望用業績說話,但推諉扯皮的現象卻處處上演; …… 為什么會
        2018-10-08
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