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          王飛
          王飛 薦 2018年度中國十大營銷講師
          銷售人才培養與銷售業績提升
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          銷售人才培養與銷售業績提升

          北京 40 ~ 50 歲
          版權課程: 《銷售人才培養·發展高效團隊》 《精準銷售—銷售過程分解訓練》 《卓越銷售管理者的七項修煉》 《十步贏單》(大客戶銷售) 《快速分銷》(渠道分銷) 經典課程: 《銷售人員核心技能培訓與輔導
          13439495913
          617235828
          27000 元/天
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          王飛老師:
          知名銷售人才培養專家;
          《精準銷售模式》研發及版權所有者;
          較早(2010年)專注于銷售人才培養領域的研究與實踐;
          中國人力資源開發研究會特聘銷售人才培養專家;
          擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗;
          曾帶領大客戶銷售團隊八年;
          曾任伊利集團冷飲銷售系統全國培訓經理;
          曾任中豪醫療投資集團培訓中心總監;
          獨立研發五門版權課程(經中國版權保護中心審核)和一套教學模式。

          王飛老師版權課程:
          《銷售人才培養·發展高效團隊》
          《精準銷售—銷售過程分解訓練》
          《卓越銷售管理者的七項修煉》
          《十步贏單》(大客戶銷售)
          《快速分銷》(渠道分銷)

          經典課程:
          《銷售人員核心技能培訓與輔導》
          《銷售團隊管理的五項核心工具》
          《以銷售目標為導向的市場開發技術與客戶管理策略》
          《銷售渠道重建與重點客戶管理》
          《頂尖導購員核心技能訓練》
          課程 更多>>
          [王飛]銷售渠道重建與重點客戶管理
          培訓目標: 1. 改變銷售管理人員對市場的認識; 2. 幫助銷售管理人員掌握區域市場的開發策略; 3. 幫助銷售管理人員掌握客戶拜訪的核心技能; 4. 幫助銷售管理人員掌握重點客戶管理的策略; 5. 幫助銷售管理人員掌握終端市場發展的方法。 培訓形式:講授+情景演練+案例分享 培訓大綱: 一. 銷售目標與市場策略選擇 1. 銷售人員的天職是什么? 2. 能否完成銷售目標的核心因素是什么
          2018-04-10
          [王飛]?有效的客戶開發與管理策
          時間:一天(6小時) 課程內容: 導入:態度和商業模式轉型 1.喜不喜歡賺錢? 2.全世界有效的賺錢模式 3.視頻案例 4.案例啟示(要想賺錢必須有四個轉變) 1) 轉變客戶定位:從散客到高價值目標客戶 2) 管理好關鍵節點:時間和成本 3) 找到客戶痛點:顧客的擔憂和懷疑(抗拒點) 4) 轉變心態:真確面對市場環境,不抱怨,唯一能改變的是自己,而不是市場。 5.轉變商業模式 1) 互聯網沖擊到
          2018-04-10
          [王飛]?以銷售目標為導向的市場開發與管理
          課程收益: 1. 幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導向”的思維模式。 2. 幫助銷售人員掌握目標分解的最佳方式,并實現銷售目標。 3. 改變銷售人員的思維模式,形成“策略為先”的工作方式。 4. 幫助銷售人員提升實現銷售目標的關鍵技能。 5. 幫助銷售人員掌握客戶管理的有效策略,鞏固核心客戶,提升客戶的貢獻率。 6.幫助銷售團隊構建“以目標為導向、以策略為中心”的管理模式。 課程
          2018-04-10
          [王飛]?十步贏
          課程大綱: 第一步:界定客戶 課題一:誰是我們的客戶?我該如何有效的開發客戶? 第1講:誰是我理想的客戶? 第2講:區域客戶開發的策略和步驟 第二步:了解客戶 課題二:客戶是如何采購的?我該如何進行銷售? 第1講:客戶為什么會購買? 第2講:客戶以問題為中心的購買心理 第3講:我該如何進行銷售? 第三步:厘清自己 課題三:我是誰?能給客戶帶去什么?為誰解決過什么問題? 第1講:您能清晰的介紹自己
          2018-04-10
          [王飛]?卓越銷售管理者的七項修煉
          課程大綱: 第一項修煉:轉變角色 課題一:如何從銷售精英到卓越管理者 第1講:銷售管理者的核心職能是什么? 第2講:管理是什么?追本溯源 第3講:如何成功轉型,從銷售精英到卓越管理者 第二項修煉:發展團隊 課題二:如何吸引高潛質銷售人員留任,壯大團隊 第1講:如何正確識別新員工的動機 第2講:如何引導新員工快速融入團隊 第3講:銷售人員成長的九個階段及引導策略 第三項修煉:訓練下屬 課題三:銷售
          2018-04-10
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