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          劉鵬
          劉鵬 薦 2018年度中國50強講師
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          北京 30 ~ 40 歲
          《管理心理學》 《管理者新視角》 《MTP中層管理技能提升》 《高績效團隊管理》 《職業經理人六維修煉》 《360度溝通實戰技巧》 《情緒與壓力管理》 《商務禮儀》
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          28000 元/天
          本報價由講師自行填寫
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          北京師書盛匯管理咨詢有限公司總裁

          亞太管理訓練網特聘資深講師

          北京外企服務集團特約講師

          天津泰達人才特約講師

          清華大學MBA特聘講師

          北京外語學院MBA特聘講師

          青島大學MBA特聘講師

          2011中國品牌講師

          2013中國品牌講師

          2015中國百強講師

          2016中國百強講師

          2016中國講師名人堂講師

          曾任職:

          摩托羅拉電子(中國)有限公司高級主管

          米蓋爾服裝(中國)有限公司生產經理

          皮爾卡丹(中國)有限公司生產基地副總經理
          課程 更多>>
          [劉鵬]360度團隊溝通實戰
          課程背景: 老子說“知人者智,自知者明”,孔子說“不患人之不己知,患不知人。” 人于天地之中,顯得渺小;但人與世間萬物相比,又是格外偉大。人的可貴偉大之處在于理性智慧,理性在于能夠“三思而后行”;智慧在于能夠審時度勢。從而雖然命由天定,但智者卻能夠事在人為。孔子之語由心而發、由情而生,為感悟天地人三者之關系,為體會人與人心靈之溝通。人無法孤立而生活,唯有交往才能發展,而交往則需要人與人的交
          2016-11-16
          [劉鵬]高績效團隊建設與管理
          現代企業組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質量。他們不再僅僅要求高工資、好福利,更追求對工作的興趣性和挑戰性,希望在工作中獲得成長和發展的機會,不斷提高自己對工作的滿意度。 然而,并非每一位員工都對自己充分了解,或制定了職業規劃,而設定了職業規劃的員工也不一定與組織的發展規劃相一致。將員工的個人職業規劃與組織的規劃在某個階段保持一致,對企業的績效和員工的敬業度都是有利的,在一定程度上
          2016-11-15
          [劉鵬]團隊管理與團隊協作
          高績效團隊管理技巧 【課程背景】 現代企業組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質量。他們不再僅僅要求高工資、好福利,更追求對工作的興趣性和挑戰性,希望在工作中獲得成長和發展的機會,不斷提高自己對工作的滿意度。 然而,并非每一位員工都對自己充分了解,或制定了職業規劃,而設定了職業規劃的員工也不一定與組織的發展規劃相一致。將員工的個人職業規劃與組織的規劃在某個階段保持一致,對企業的績效和員
          2016-11-14
          [劉鵬]有效溝通技巧
          一、 溝通的基本概念 1、 溝通的定義 A、分組游戲 B、分析討論 2、溝通的要素 3、溝通的障礙 4、溝通的文化差異 5、高效溝通的原則 二、 有效溝通的技巧 -- 望、聞、問、切 1、觀察的技巧 2、聆聽的技巧 游戲;聽從指示工作表 A、設身處地的傾聽 B、聽力高手的技巧 C、掌握對方談話要點 D、融洽談話的“映射”技巧 3、恰當的提問 A、不同溝通階段的提問方式 B、有效的提問:二擇一法則
          2013-07-31
          [劉鵬]NLP教練技術與管理能提提升
          一、認知NLP與管理的關系 1、管理者的困惑 A、員工的責任與熱情怎么了? B、管理者的管理重點到底是什么? C、為什么管理者難以操控局面? D、你每一天在重復的做某些事情嗎? 2、認知NLP A、NLP的概念與應用領域 B、NLP與管理學的關系(故事分享) C、發現員工在意的是什么 a、黃金圓環理論—建立共同的信仰 b、情感管理—建立團隊氣氛 c、技能管理—建立互動型組織 D、管理他人的潛意識
          2013-07-31
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