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        盛斌子
        盛斌子 薦 2018年度中國100強講師
        泛家居建材家電銷售運營、管理、管理與領導力專家
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        泛家居建材家電銷售運營、管理、管理與領導力專家

        廣東,佛山 40 ~ 50 歲
        1.《新零售商業模式與頂層設計》 2.高績效團隊建設與管理 3.中高層管理與領導力 4.《移動互聯時代,經銷商轉型與突圍》 5.目標與時間管理 6.《互聯網及傳統家裝(設計師)渠道開發與運營》 7.《
        13068668480
        460837291
        25000 元/場
        本報價由講師自行填寫
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        老師簡介:
        消費品、泛家居、領導力與管理、銷售運營、渠道運營管理專家。
        主要研究方向為新零售全網營銷及其落地、營銷管理、領導力等
        曾任著名家電海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁。
         中國百位品牌策劃代表人物之一。 
        廣東省2013年度優秀職業經理人之一。
         廣東營銷學會顧問委員 
        2015-2018中國百強講師
         廣東科技大學客座教授.
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        [盛斌子]新零售講師盛斌子:99%被忽視的朋友圈格式
        新零售講師盛斌子:99%被忽視的朋友圈格式 新零售講師:盛斌子 微信朋友圈的格式該如何設計?? 諸位同仁不要小看,我敢保證,絕大多數人其實未必能做到。不信請看: 內容是如何進行有效的設計,以體現我們價值最大化,以體現我們如何有效地在朋友圈勾引客戶? 第一,我們朋友圈的配圖的文字建議限制在一百字以內,有條件的話分成兩行。如果用全文,比如多于200個字,實際上在朋友圈的閱讀量其實是少一半的。為什么?
        2019-08-08
        [盛斌子]社群營銷講師盛斌子:設計驅動成交
        社群營銷講師盛斌子:設計驅動成交 文/盛斌子 在新零售時代,設計師,家裝公司,企業和材料商的合作關系越來越強。所以站在新零售的角度,我個人認為企業或者說材料供應商,包括我們的經銷商,一定要做好兩個前移和一個升級。 第一個,我們的設計端一定要前移。什么意思?原先我們作為材料供應商,我們是有設計,是有產品的鋪貼應用的設計,但是我們的設計更多的集中于廠家。我們現在的設計端前移的方向,一定要在離消費者最
        2019-07-18
        [盛斌子]新零售講師盛斌子:日常聯盟與設計營銷
        新零售講師盛斌子:日常聯盟與設計營銷 文/盛斌子 我們都知道,目前市場上大型的各類聯盟活動,砍價活動,明星簽售活動,大型的團購活動還是依然的如火如荼。這種行為不是說不好,但是他留給我們的各種后遺癥,也是層出不窮的。尤其是在北上廣深、省會中心城市等等,它的促銷的效果也確確實實日趨式微。實際上,供應商少了利潤,留下一地雞毛,而無論促銷好壞,都肥了第三方。 所以,聯盟運動式營銷,向聯盟的常態化,也就是
        2019-07-06
        [盛斌子]社群營銷講師盛斌子:全網、全員、網紅、病毒營銷
        社群營銷講師盛斌子:全網、全員、網紅、病毒營銷 文/盛斌子 這家是一個跨界的時代,這是一個碎片化時代,每一件事情,都是單獨存在,每件事都是可以做到極致的,但是,每件事情表面上看只是這件事,但是,又是系統營銷的一份子,每件事情的原始意義越來越模糊,邊界越來越不清晰。比如,媒體,難道只是溝通傳播的載體?? 在我們這個時代,媒介又變成渠道。 渠道是賣產品的?在我們這個時代,又可以變成傳播的載體。 所在
        2019-07-05
        [盛斌子]社群營銷培訓講師盛斌子:新零售多店態勢在必行
        社群營銷培訓講師盛斌子:新零售多店態勢在必行 文/盛斌子 我們這個時代新零售之所以興起,主要的原因或者說核心的原因有兩個。第一,時代越來越碎片化(渠道、信息、時間、市場)。第二個當然是以科學技術為代表的技術驅動,尤其是基于移動互聯網移動端的各種技術驅動。比如二維碼、LBS、陀螺儀、音頻視頻識別技術,智能可穿戴設備,VRAR技術,大數據,云計算等等。 為什么市場的碎片化,也是導致新零售的一個根本動
        2019-06-27
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