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        周子人
        周子人 薦 2018年度中國100強講師
        AYM管理創始人,績效管理
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        AYM管理創始人,績效管理

        江蘇,常州 40 ~ 50 歲
        《AYM管理之魅力主管打造》 《AYM管理之高績效團隊建設》 《AYM管理之團隊執行致勝》 《AYM管理之卓越領導力塑造》 《AYM管理之對上管理贏天下》 《AYM管理之團隊沖突管理》 《AYM管理之
        13775297537
        729295179
        20000 元/天
        本報價由講師自行填寫
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        ? 微言微語口才訓練系統創始人
        ? 3A績效管理體系構建者
        ? AYM管理理念創始人
        ? 子帥人正傳統文化課程研發人
        ? 暢銷書《管理者自我修煉》作者
        ? 暢銷書《基業再造》作者
        ? 暢銷書《微演講》作者
        ? 卡耐基教育集團高級簽約咨詢師; 
        ? 時代光華商學院特邀咨詢師;
        ? 中華人力資源協會理事 
        ? 富士康員工關懷指導師 
        ? 中石油TTT專用老師 
        ? 國家持證高級營銷咨詢師 
        ? 國家持證中級法務咨詢師 
        ? 多家企業特邀管理顧問
          子人老師現任多家企業總經理,具有多年管理及培訓經驗,數千場大型演講
        經驗,子人老師的講授精辟絕倫,入木三分,其深厚的東方文化功底,現代企
        業經營理念以及高屋建瓴的思想觀點,深入淺出,講述論俱全,深具中西結合
        國際大師風范,多年來潛心研究企業團隊管理,人力資源全體系構建,TTT培訓
        師管理之道。
        課程 更多>>
        [周子人]AYM管理之基層管理者實務與溝通訓練
        第一章、高情商職場人的職場智慧 1.史努比帶給我們的啟示 2.曾國藩為何得到的膜拜 3.職場溝通決定您的前途 第二章、AYM式溝通---多層次溝通 1.AYM式溝通的四字真經 2.AYM式溝通與辦事風格 3.案例解析:五百強企業是這樣面試的 4.如何與領導溝通 (1)和領導不應該說的3句話 (2)數據與事實 (3)時間與時機的火候 (4)實戰演練:一次投訴的處理 5.如何與同級、客戶溝通 (1)
        2019-05-29
        [周子人]AYM管理之基層管理者實務與溝通訓練
        第一章、高情商職場人的職場智慧 1.史努比帶給我們的啟示 2.曾國藩為何得到的膜拜 3.職場溝通決定您的前途 第二章、AYM式溝通---多層次溝通 1.AYM式溝通的四字真經 2.AYM式溝通與辦事風格 3.案例解析:五百強企業是這樣面試的 4.如何與領導溝通 (1)和領導不應該說的3句話 (2)數據與事實 (3)時間與時機的火候 (4)實戰演練:一次投訴的處理 5.如何與同級、客戶溝通 (1)
        2019-05-29
        [周子人]管理者自我修煉之管理者技能提升
        三冬良言---交流出有執行技巧的團隊 第一章、AYM式溝通的基本認知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個信息 4.AYM式溝通五層傾聽 5.AYM式溝通三大表情 6.綜合案例分析:現代版扁鵲見蔡桓公 第三章、AYM式團隊溝通 1.AYM式溝通的四字真經 2.AYM式溝通與辦事風格 3.案例解析:五百強企業是這樣面試的 4.與平級溝通不應該說的3句話 (1)職
        2019-05-29
        [周子人]管理者自我修煉之管理者技能提升
        三冬良言---交流出有執行技巧的團隊 第一章、AYM式溝通的基本認知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個信息 4.AYM式溝通五層傾聽 5.AYM式溝通三大表情 6.綜合案例分析:現代版扁鵲見蔡桓公 第三章、AYM式團隊溝通 1.AYM式溝通的四字真經 2.AYM式溝通與辦事風格 3.案例解析:五百強企業是這樣面試的 4.與平級溝通不應該說的3句話 (1)職
        2019-05-29
        [周子人]經濟新時代下企業用人策略與方法
        【課程背景】 都說,企業發展的秘訣,在于降本增效: 為什么用人成本越降越高,降無可降? 為什么企業產品價格越低,虧損越重? 為什么環保稅務一嚴再嚴,力度不減? 是什么造成了當前企業的發展困境,又是什么,在制約著企業的變型轉變? 供給側改革的真正用意,企業家們真的領悟到了嗎? 如何緊跟形勢,實現自我突破,實現經濟新時代下的企業再造? 如何在新的用工環境下,選人用人,快人一步? 就在本期《經濟新時代
        2018-12-27
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