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        賀蓓
        賀蓓 薦 優 2018年度中國十大互聯網講師
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        思維類

        上海 40 ~ 50 歲
        1【BBC行為面試法】 2【助力業務經理之績效面談的4個錦囊】 3【非人力資源經理的人力資源管理】 4【讓員工自己變優秀的教練式輔導】 5【想清楚,說明白,寫利索之結構性思維】 6【管理者的創新思維課
        18616228220
        3266580136
        25000 元/天
        本報價由講師自行填寫
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        曾任職于歐美財富500強公司,從基層起步,后續擔任HRBP(業務合作伙伴),全球高潛人才發展項目負責人,組織發展負責人等職位。

        現為中英雙語商業培訓師和職業生涯教練,上課次數破百近千。
        服務的企業客戶有央企,民企和互聯網企業,服務的學員對象以非人力資源的管理者居多,跨越60.70.80.90四代,橫穿亞洲,美洲和歐洲。

        賀蓓上課風格激情澎湃,上課內容扎實落地,上課效果立竿見影,是一位將教練的道,引導的術和講授的器完美融合的高能培訓師。
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        [賀蓓]BBC行為面試法-團隊領導者的必修課
        為何面試能事半功倍,而培訓只能事倍功半? 為何招人要慢,炒人要快? 為何熟人的推薦也不靠譜? 為何簡歷很好,人卻很一般? 為何面試時很好,進來后卻不作為? 所有以上的困惑和問題,在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。 【課程框架】 序言: -關于面試你可能不了解的十個坑 第一把飛刀-定人 1專業面試官的基本要求 2專業面試官的技能訓練 3專業面試官的長期修煉 第二把飛刀-定標準 1 素質模型概
        2018-12-10
        [賀蓓]績效管理四支柱
        課程模塊: 第一支柱 重新認識績效和績效管理的現存問題 (what&why) 1. 什么是績效? 無處不在的績效 2. 績效管理的相關概念以及常見誤區 3. 績效評估失敗的原因 4. 績效管理的組織角色 5,績效管理中的直線經理的5大角色 第二支柱 如何進行卓有成效的績效管理之 前道工序-定標 (how) 1.績效管理PDCA黃金閉環 2. 績效目標的數據來源,定義原則和制定標準
        2018-12-06
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